Caso Gestão de crise – Carbocloro
Projeto: Produção do Manual de Crise, incluindo diversas etapas - Análise do cenário, Estruturação, Aprovação do conteúdo e treinamento (50 pessoas).
Objetivo: Compilação de procedimentos existentes, visando: Otimizar, harmonizar, e informar (alertar) sobre os procedimentos de comunicação Assegurar a coordenação do processo de comunicação entre os vários níveis Reduzir, ao mínimo, o impacto da crise na imagem da empresa. Evitar o alastramento da crise, contendo-a, se possível, na esfera local.
Estratégia: A produção do Manual de Gestão de Crise obedeceu a um cronograma que teve a duração de 120 dias: Entrevista com os principais executivos; Análise de procedimentos; Identificação dos fatores de risco; Compilação dos dados; Produção do manual; Treinamento de porta-vozes; Roteiro para Drill com funcionários; Revisão periódica.
Resultados: Mais de 50 funcionários passaram pelo treinamento de Gestão de Crise, entre diretores, gerentes e líderes de turno .
'

SP: (011) 3037 - 3200 / 3816 - 0035 - RJ: (021) 2558 - 0192 / 2557 - 4810
R. D. Ana Helena de Sales Gusmão, 230 - Jd. Paulistano - CEP: 01457-040 - São Paulo - SP - Brasil
Copyright 2009: G&A Comunicação: Todos os direitos reservados.
desenvolvido por:

